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【向榜样学习】朱秋华:四化合一显功力 细节之处见真章

——学校十佳本科教务员

发表时间:2022-09-13 作者:崔玥琦 浏览次数:

朱秋华,女,华中科技大学亚慱体育app官方下载本科生教务科科长。朱秋华从1998年开始从事教务管理工作,20多年以来坚持立德树人,以热情、细致、规范、高效的理念不断优化本职工作,助力学院学科建设和人才培养,在学院双一流建设、本科教学评估、工程教育认证、教学成果奖申报等各种工作中发挥积极作用。


教务管理有温度

教务工作是面向学生和教师的服务窗口,衔接着学院专业建设与教学改革,每日事务性工作繁杂,成效业绩难以被全面评估,如何做学生信赖、教师放心的教务员,让教务有效率、有温度、有人情味,在工作中做最好的自己,是朱秋华一直以来的理想。

为此,她一方面踏实肯干,以有温度的说服力和有张驰有度的协调能力,保障各项业务领域平稳有序;另一方面,她不断改进工作方法,通过换位思考、准确定位来优化工作模式,提升服务质量,优化制度政策,实现教务管理高效高质运行。2007年朱秋华入选由学生无记名投票方式的感动电气十大人物,也曾获得本科生院首届最美教务员、校首届优秀教务管理员“广东核电育才奖等荣誉称号。朱秋华认为,这些荣誉是对她工作最好的认可,也是激励她继续前进的动力。


“四化一融合”管理服务求创新

近10多年,随着学校教学、科研工作蓬勃发展,亚慱体育app官方下载本科教学管理面临任务重、责任大的研究挑战。首先,学院师生众多,每年承担的教学管理工作量巨大;其次,学院人才培养作为学科发展的重要助力,在教育部组织的一级学科评估中稳居前三,本科教学管理和改革竞争压力巨大;此外,学院本科生生源好,家长、社会对本科人才培养的期望高。这些都是摆在朱秋华面前的重重挑战。

面对挑战,朱秋华创新实现教学管理工作“四化一融合”,做到制度管人,流程管事,力求教务工作提质增效。“四化一融合”,即教学管理制度化、日常工作流程化、档案管理规范化、重点工作精细化、管理与研究融合,是朱秋华在20多年的工作中总结出的一套教学管理方法,她在工作中严格执行这套理论,为学院本科生教务工作做出巨大贡献。例如,在推进学院本科教学评估和工程教育认证的过程中,朱秋华参与制订新的教学管理文件26项、修订教学管理文件15项,并将各项文件分类汇编成册,保证每项制度落实到位,确保教学管理制度化。

朱秋华说,在工作中需要用思变的观点不断改善教学方法,积极创新管理手段,才能使工作完成的更加出色。


面对未来,朱秋华充满信心。她希望立足本岗,做学生学业发展的引路人;勇于创新,成为攻克教学管理难题的急先锋。在工作中以更加严谨的态度和饱满的热情,争做一流本科教育改革发展的参与者推动者,为“电燃梦想,点亮中国”不懈奋斗!